離職員工給董事長的一封信
離職員工給董事長的一封信
今 (20)日網路上出現一篇熱門轉貼文章《離職員工給董事長的一封信》，由於《離職員工給董事長的一封信》內文非常的勁爆，瞬間成為網路上熱門轉寄的文章。 由於《離職員工給董事長的一封信》信件寫得十分詳細，甚至連「一直宣導要環保鼓勵大家帶碗盤吃午餐，但幾乎每天都要用紙餐盒為副總打便當，沒有身體力 行…」的細節都出現，《離職員工給董事長的一封信》也引發不少網友的好奇。
離職員工給董事長的一封信《離職員工給董事長的一封信》爆紅 寄給誰卻是個謎
今 (20)日網路上出現一篇熱門轉貼文章《離職員工給董事長的一封信》，由於內文非常的勁爆，瞬間成為網路上熱門轉寄的文章。由於信件寫得十分詳細，甚至連 「一直宣導要環保鼓勵大家帶碗盤吃午餐，但幾乎每天都要用紙餐盒為副總打便當，沒有身體力行…」的細節都出現，也引發不少網友的好奇。
由 於PO文網友指出，「朋友公司被收購後，改朝換代換了68年次的女董事長…」加上這封信一開頭就寫上「李董事長」，因此不少網友也猜測這封信的收件者是年 輕的精威科技董事長李若存，但是網友kenro則說，「這放到其他家公司也能適用。」網友water0614也說，「好聚好散是工作生存法則，小心在業界 黑掉。」
也有網友認為這封信全部都是在抱怨，網友dichotomyptt就說，「我看了一下 沒有建議只有抱怨，基本上 我是老闆 我會直接丟進碎紙機吧。」
原文網址: 《離職員工給董事長的一封信》爆紅 寄給誰卻是個謎
以下為全文(來自PTT)：
作者: tchen4 (tchen4) 看板: Tech_Job
標題: [情報] 離職員工給董事長的一封信
時間: Thu Jan 20 13:55:51 2011
最近做了一個夢，夢中的內容是
朋友公司被收購後，改朝換代換了68年次的女董事長
很愛用親信進公司，找了個副總沒實務經驗，因為是董仔教友
原CFO離職後換一個副總鄰居擔任
夢中，其同事離職後寄給董事長一封信
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Subject: XX畢業感言
李董事長
感謝您這一年來給我這個工作機會,因個人生涯規劃要離開這個團隊
在離開這個團隊寫出這一年來我的感言
1. XX是個上市櫃公司,但高階管理方式有待改善
A:公司高層無明確之公司目標,政策 ....
公司各單位各司其職 ,在甚麼位置都有其工作職掌 , 該誰作的就要誰去作,不是會作的去作 ,那該作不會做那要他做啥?
B: 高階對時間沒有概念 , 對既定會議,約會一而再,再而三的變更時間 ,這公司其他人的時間就不是時間 ,還要為此重新規劃排程
C: 公司人才能力都有,但高階對人員管理抓不到重點
D: 高階常為找不到人或想宣達一件事,由秘書代發... 代宣達事項,大家只是看笑話
E : 採購經理FXXXX 莫名其妙被灌三大罪證說其向廠商收賄 ,怎麼可能(廠商連一本筆記本都不送,那可能會.... ) ,公司人員會怎樣想 ................
F : 公司不願開案 ,一定要有利潤才要開案 , 以消費性產品壽命週期這麼短,公司長期前景.......
USB 3.0 產品進度由領先業界....到現在落後 這不是R&D / PM 的問題 是高層的問題
G : 產品高亮度改機R&D 未改出之前,喊出有需求R&D沒產品,目前R&D改出四種產品3~4個月了業務/ PM 有那些人能清處瞭解這些產品 ?
H : 公司內部溝通有問題 , 業務對LCD 的積極度不夠,且對狀況不瞭解 , 芳德的Case..明明客戶不急 確要求生產12/8 要入庫 ,將能修好的先修,沒修及修不好的判定修不好入庫,入庫後2 ~3星期東西還躺在庫房
之後又拿出來修 (還說他說的算 .... ) ------這不是個人的事, 事關整個生產排
程 , 做無謂的重工 ( 對客戶的需求搞不清處 )
I : 目前LCD 生產維修人員經驗不足,只有幾位資深有經驗人員,新進人員目前支援SMT
生產,練習LCD維修時間不足 ,應利用此時間 1~ 2個月多買一些練習片練習 ,將維修經
驗培養 ,不是到有產品維修才趕著上戰場,這樣是無法有戰力的
2 . 管理部經理一直為伺候三位大人(現在2位 )拼績效努力 ----希望能為公司整體考量不是為兩位大人作考量
A. 為三位總字輩人員,動員全公司人員為其慶生 ... 老闆交待的事視為聖旨
之前無塵室蓋好,LXX 交待我們要管理部處理一些事 ,電話聯絡其回應沒空 ... 告知LXX要求 沒兩分鐘就派人處理 ..... 看人做事太明顯了 ..
B: 一進公司就發自肥條款 ---理級幹部因.....工作辛苦可延後30分上班 (最辛苦應屬採購 每天都最晚回家 ........ )
C : 目前一直在作Q3 / Q4 人員績效目標考核 .... 公司目標都不明確,作這有何意義 ?
D : 一直宣導要環保鼓勵大家帶碗盤吃午餐 ....但幾乎每天都要用紙餐盒為副總打便當...沒有身體力行
PS: 公司要成長高階的管理模式要改, 各司其職 , 公司的目標要明確,各階層人員才能將工作展開, 不是管理部要大家打各季之績效 ,又不見得是公司的目標有何意義
公司目前的目標是如何擴大營業額 ----- 市場需求動態 / 公司產品對應研發........
等目標之展開
希望公司能早日找到方向,突破目前困境
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 220.134.129.225
推 gyptt:還 滿 屌 的 01/20 14:01
推 mmkntust:有 看 有 推 01/20 14:18
推 kay2005:結果又能如何 ... = = 01/20 14:19
→ mmkntust:借轉八卦 01/20 14:19
→ wingycat:唉唷~ 01/20 14:20
※ mmkntust:轉錄至看板 Gossiping 01/20 14:20
推 water0614:LCD 不意外╮(︶︿︶)╭ 01/20 14:21
推 furuuchi:何必呢, 靜靜地走, 讓它們持續地爛下去, 不是很好嗎? 01/20 14:28
→ water0614:好聚好散是工作生存法則 小心在業界黑掉(嘆..台灣..唉 01/20 14:35
推 meowyih:太衝動了 01/20 14:44
→ easoniapple:佩服 01/20 14:48
推 Sana:平成電子 01/20 14:54
推 cloud7515:平成23年了 01/20 14:55
推 tttvfeng:黑掉又何妨!!台灣又不是只有科技業，勇者 01/20 15:09
推 taco321:網頁寫得嚇嚇叫... 徵工程師都徵專科的... 01/20 15:28
→ lucas01: 年輕人 太衝動 01/20 15:41
推 gyptt:說不定董事長一年要收一百幾十封這種信 見怪不怪了XD 01/20 15:45
推 chenmike:看來他應該是想換產業了，耍帥一把也不錯！ 01/20 15:59
→ swatch3484:早點換也好 更不到未來的公司~ 01/20 16:12
推 kenro:這放到其他家公司 也能適用喔 01/20 16:15
推 lsp1201:純推原 po 跟樓上... XDDDD 01/20 16:28
推 easoniapple:有情?! 不意外,董事長都說他很有情了啊,^^ 01/20 16:31
→ easoniapple:平成的董事長是姓龐(有情)耶?! 所以不是平成?! 01/20 16:33
推 mmkntust:股版已經有答案了 01/20 16:33
→ tchen4:股版果然高手如雲! 01/20 16:37
推 ppaass:眾官們: 這個員工本來就有情緒問題，聽說有在看醫生哩∼ 01/20 17:07
→ wzch:衝動的年輕人 01/20 20:01
推 taipeicat66:前幾條跟我公司好像呀><" 01/20 20:16
→ tommyen:離職信就是該這樣寫啊！ 01/20 21:10
推 pinns:樓上 是"看" 01/20 22:25
推 tosay:http://www.nownews.com/2008/07/02/185-2298290.htm 01/20 22:27
推 photonic:董事長才不會理你 哪一家公司不是這樣 01/20 22:34
推 newidl23:有GUTS! 台灣需要這種人!! 整天顧慮會被黑的人,未免太峱 01/20 22:54
推 leav:對牛彈琴 把精力留給下一家公司吧 01/20 23:24
推 anchiene:推 出師表 恨鐵不成鋼 上面就豬頭 我老闆也是個大豬頭 01/21 00:17
推 QQgini:說不定已經考上國考~~ 推你一下~~ 01/21 00:45
